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NOS CLIENTS TEMOIGNENT

“Nous apprécions la relation de confiance et le fait de ne pas être poussés à consommer de la prestation et des journées. [] Nous avons encore beaucoup de travail, mais nous constatons déjà une meilleure utilisation de l’outil Salesforce par toute l’équipe. Pour nous, qui sommes répartis entre le Var et la région parisienne, nous économisons forcément beaucoup de temps et c’est donc un vrai gain de performance. Le suivi régulier avec Kestio garantit que le sujet CRM reste en haut de la pile. Du coup : on avance et ça nous booste !”

Sylvie Saurine – Directrice des Opérations – Elitech

CONTEXTE

1 an après la mise en place de la solution Salesforce, la direction commerciale a constaté la non appropriation du CRM par es équipes et une dépendance trop forte vis à vis de l’intégrateur.

Une remise en question devait donc s’opérer pour valider le choix de la solution Salesforce et faire monter les équipes en compétence.

L’enjeu

S’assurer que la solution CRM devienne un vrai outil d’aide à la vente pour les commerciaux et non une contrainte sans valeur ajoutée.

La solution retenue

La solution Salesforce a été maintenue avec un chantier autour de 2 axes :

  • la montée en compétences de l’administrateur CRM interne pour ne plus avoir recours à l’intégrateur
  • la refonte des interfaces contacts / comptes / opportunités pour faciliter l’appropriation par les commerciaux
CONTEXTE

Les Laboratoires Carso souhaite développer le secteur Agro-alimentaire notamment grâce à une approche commerciale plus ciblée et une intensification des actions commerciales. 

Dans ce cadre, le projet de mise en place d’un outil de gestion de la Relation Client doit permettre de consolider de l’information client aujourd’hui présente au niveau des laboratoires, puis de piloter l’action commerciale.

L’enjeu
  • Mettre en œuvre une solution CRM pour une équipe commerciale non outillée et avec des méthodes et pratiques non partagées
  • Objectifs : identifier et déployer la solution CRM la plus adéquate
La solution retenue

L’application CRM de la solution Microsoft Dynamics

“Le bilan est excellent même si, à ce stade, le CRM ne produit pas encore tous ses effets. Car il ne s’agit que d’un outil, dont il revient à chacun d’utiliser les potentialités pour obtenir les résultats souhaités, ce qui se travaille dans le temps et demande des efforts, tant à l’encadrement qu’à chacun des utilisateurs. Par ailleurs, concernant le CRM, j’ai apprécié la pertinence de leurs conseils, liée à une expérience forte de ce type de projet. Du coup, on a pu avancer vite et bien, sans détours inutiles, et éviter les embûches, qu’ils repèrent de loin.”

Laurent Slusarek – Directeur Commercial – CARSO

“Le bilan est excellent même si, à ce stade, le CRM ne produit pas encore tous ses effets. Car il ne s’agit que d’un outil, dont il revient à chacun d’utiliser les potentialités pour obtenir les résultats souhaités, ce qui se travaille dans le temps et demande des efforts, tant à l’encadrement qu’à chacun des utilisateurs. Par ailleurs, concernant le CRM, j’ai apprécié la pertinence de leurs conseils, liée à une expérience forte de ce type de projet. Du coup, on a pu avancer vite et bien, sans détours inutiles, et éviter les embûches, qu’ils repèrent de loin.”

Laurent Slusarek – Directeur Commercial – CARSO

CONTEXTE

Les Laboratoires Carso souhaite développer le secteur Agro-alimentaire notamment grâce à une approche commerciale plus ciblée et une intensification des actions commerciales. 

Dans ce cadre, le projet de mise en place d’un outil de gestion de la Relation Client doit permettre de consolider de l’information client aujourd’hui présente au niveau des laboratoires, puis de piloter l’action commerciale.

L’enjeu
  • Mettre en œuvre une solution CRM pour une équipe commerciale non outillée et avec des méthodes et pratiques non partagées
  • Objectifs : identifier et déployer la solution CRM la plus adéquate
La solution retenue

L’application CRM de la solution Microsoft Dynamics

“L’accompagnement nous a permis de poser les bases d’une réflexion plus globale : nous avons élargi le scope de notre problématique de départ à d’autres solutions logicielles que nous avions en interne, pour prendre en compte les différents projets en cours. L’idée était que si un changement doit arriver, il faut que cela soit compatible au maximum avec tout notre environnement IT/SI, aujourd’hui, et surtout demain.” 

Paul Thomas  – Directeur Général – CEHTRA

CONTEXTE

CETHRA souhaitait poser le socle d’une vision partagée du projet, de ses enjeux, de ses opportunités et de ses contraintes, avant de lancer la mise en œuvre d’un outil CRM.

L’enjeu
  • Faire le cadrage du projet sur l’ensemble des dimensions de l’entreprise, Identifier les fonctionnalités requises et les interfaces entre le nouveau logiciel et les logiciels existants.
  • Identifier différents chantiers parallèles nécessaires à sa mise en œuvre,
  • Définir une expression générale des besoins en matière de solution CRM afin de consulter des éditeurs de solution.
La solution retenue

La solution ZOHO ONE avec les applications CRM, Marketing et gestion de devis

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